Définir une stratégie

Comment voyez-vous votre entreprise dans 5 ans ?

INNOVATHLON conseille les dirigeants et les actionnaires. Sur la base d’un diagnostic concerté, ils définissent ensemble leur vision de l’avenir. innovathlon propose ensuite une stratégie et des objectifs ambitieux, mais réalistes, pour conduire à la réussite du projet.

Les solutions sont évaluées à l’aune d’un prisme durable - impacts économiques, environnementaux et sociaux - afin de favoriser la création d’un cercle vertueux de performance durable. innovathlon formalise également des outils de partage de la stratégie pour mobiliser l’entreprise, ses collaborateurs, actionnaires, partenaires, banques…

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Améliorer la performance

Quels moyens pour être plus performant ?

INNOVATHLON épaule le comité de direction afin d’accompagner la croissance d’une activité, la restructurer, améliorer ses performances. Il peut s’agir de créer un poste devenu indispensable, renforcer une équipe ou simplement manager la transition. innovathlon identifie et mobilise les leviers de performance, amène les équipes à revisiter leurs habitudes pour adopter une nouvelle organisation et de nouvelles méthodes..

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Transformer les organisations

Comment mobiliser les équipes ?

INNOVATHLON accompagne ses clients pour opérer les transformations nécessaires. L’enjeu : définir les étapes du changement et favoriser la collaboration des équipes.

innovathlon établit une feuille de route pragmatique pour déployer la nouvelle organisation et ses process. Elle prend en compte la culture et les valeurs des équipes pour définir les moyens et le temps nécessaire à leur mobilisation. Le pilotage du plan de transformation s’appuie sur des indicateurs à la fois économiques, techniques et humains.